اثر القدرات الإبداعیة والمسار التنظیمی للمدیرین على تطویر الشرکات السیاحیة فی مصر

نوع المستند : Original Article

المؤلف

قسم الدراسات السیاحیة - کلیة السیاحة والفنادق - جامعة قناة السویس

المستخلص

تهدف هذه الدراسة إلى بناء نموذج یصف محددات وآثار عملیات التطویر واختباره تجریبیا على عینة من الشرکات السیاحیة فی مصر فئة (أ) ، فئة (ب) تتکون هذه العینة من (52) شرکة سیاحیة. - کما تهدف هذه الدراسة إلى إجراء مقارنة بین الشرکات السیاحیة فئة (أ) والشرکات السیاحیة فئة (ب) فیما یتعلق بمحددات وآثار عملیات التطویر التی تمت بها, ولتحقیق هذا الهدف تسعى الدراسة إلى التعرف على مدى توافر القدرات الإبداعیة لدى مدیری هذه الشرکات وأثر هذه القدرات فی مستوى التطویر التنظیمی المستخدم وأیضا أثر هذه القدرات فی محتوى التطویر التنظیمی, وقد استخدمت الدراسة أسالیب الانحدار البسیط والانحدار المتعدد واختبارات t- test بغرض اختبار فروض الدراسة - ومن أهم ما توصلت إلیة الدراسة وجود علاقة طردیة بین القدرات الإبداعیة للمدیرین وممارسات التطویر التنظیمی, وعدم وجود علاقة بین القدرات الإبداعیة للمدیرین ومحتوى التطویر التنظیمی. وجدت الدراسة أیضا أن الخلل فی الهیکل التنظیمی کان هو العامل الوحید المحرک للقیام بالتطویر التنظیمی على مستوى الشرکات ککل وکذلک على مستوى جماعة العمل، کما أن الخلل فی العوامل المتعلقة بکل من الهیکل وعلاقات العمل، بالإضافة إلى وجود اتجاهات نفسیة سلبیة لدى العاملین فی الشرکة کانت من أهم متغیرات السیاق التنظیمی التی أدت إلى إجراء تطویر فی الشرکات مثل إعادة الهیکلة وتغییر أسالیب الاتصال والتفاعل فی الشرکة وأخیرا توصلت الدراسة إلى ارتفاع متوسط القدرات الإبداعیة فی الشرکات السیاحیة فئة (أ) عنة فی الشرکات السیاحیة فئة (ب) کما وجدت تحسناً ملحوظاً فی جودة ثلاثة عناصر للسیاق التنظیمی هی الأهداف والحوافز وصنع القرارات فی الشرکات فئة (أ) مقارنة بالشرکات فئة (ب).