یشهد عالم الیوم الکثیر من المخاطر وخاصة فی بیئة عمل المطارات المدنیة ، حیث أصبحت الحاجة ماسة إلی إعداد خطط مناسبة للتعامل مع تلک المخاطر وتطویر إستراتیجیات إدارتها بما یسهم فی الحفاظ على مقدرات المنظمة من الموارد المالیة والبشریة. وتسهم إدارة المخاطر فی معرفة مختلف العوامل المؤثرة فی نشاط المؤسسة فضلا عن رفع نسب النجاح وتجنب التعرض للخسائر. لذلک تهدف الدراسة الحالیة إلى الوصول إلى مستوى آمن عن طریق دعم وتعزیز دور إدارة المخاطر فی جمیع المطارات الدولیة وإدارتها والنهوض بثقافة الأمن والسلامة. تعتمد الدراسة علی المنهج الوصفی التحلیلی من خلال استعراض الدراسات النظریة المتعلقة بموضوع الدراسة، وإجراء الدراسة المیدانیة من خلال أسلوب الاستقصاء. تم توزیع 220 استمارة استقصاء على عینة من العاملین بأقسام( السلامة والأمن الصناعی ، أمن المطار ، عملیات الطیران ، القسم الفنی ) فی مطار القاهرة الدولی ، وذلک بغرض التعرف علی واقع حال مطار القاهرة الدولی فی إدارة المخاطر، وتم تحلیل البیانات الواردة من الاستمارات الصالحة للتحلیل الإحصائی باستخدام برنامج الحزم الإحصائیة للعلوم الاجتماعیة spss فی محاولة للوصول إلی نتائج الدراسة واقتراح التوصیات المناسبة .
محمد صادق, عبد الله, سید أمین, ولید, & الجمال, إسلام. (2019). تطویر إستراتیجیات إدارة المخاطر فی المطارات بالتطبیق علی مطار القاهرة الدولی. Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 16(2), 52-59. doi: 10.21608/jaauth.2019.68494
MLA
عبد الله محمد صادق; ولید سید أمین; إسلام الجمال. "تطویر إستراتیجیات إدارة المخاطر فی المطارات بالتطبیق علی مطار القاهرة الدولی". Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 16, 2, 2019, 52-59. doi: 10.21608/jaauth.2019.68494
HARVARD
محمد صادق, عبد الله, سید أمین, ولید, الجمال, إسلام. (2019). 'تطویر إستراتیجیات إدارة المخاطر فی المطارات بالتطبیق علی مطار القاهرة الدولی', Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 16(2), pp. 52-59. doi: 10.21608/jaauth.2019.68494
VANCOUVER
محمد صادق, عبد الله, سید أمین, ولید, الجمال, إسلام. تطویر إستراتیجیات إدارة المخاطر فی المطارات بالتطبیق علی مطار القاهرة الدولی. Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 2019; 16(2): 52-59. doi: 10.21608/jaauth.2019.68494