تعد إدارة المواهب من التحدیات التی تواجه صناعة الضیافة، إلا أنها تحتاج إلى موظفین موهوبین لتحقیق أقصى قدر من الفعالیة التنظیمیة. وحیث أن الحصول على الأشخاص المناسبین فی المکان المناسب وفی الوقت المناسب یعد المهمة الرئیسیة لإدارة المواهب والتی یمکن أن تخلق الفعالیة التنظیمیة على المدى الطویل. إن الغرض الرئیسی من هذه الدراسة هوإیضاح إدارة المواهب بقطاع صناعة الضیافة من خلال الترکیز على تأثیر هذه الادارة فی الفعالیة التنظیمیة. تم إجراء دراسة استقصائیة شملت واحدا وسبعین مدیرا بقسم الموارد البشریة من المستویات المتوسطة والعلیا للحصول على وجهات نظرهم المتعلقة بإدارة المواهب فی عشرة فنادق فئة الخمس نجوم وستة فئة الأربع نجوم. تم تحلیل البیانات المتجمعة من الاستبیانات من خلال برنامج SPSS الإحصائی النسخة الثانیة والعشرون. وأوضحت الدراسة أن إدارة المواهب تدمج وتتکامل مع إجراءات الموارد البشریة کما أن لها تأثیرا إیجابیا کبیرا فی الفعالیة التنظیمیة.
جاد الرب, رضا محمد عبد الحفیظ. (2016). إیضاح أثر إدارة المواهب فی الفعالیة التنظیمیة فی صناعة الضیافة. Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 13(2), 79-100. doi: 10.21608/jaauth.2016.49744
MLA
رضا محمد عبد الحفیظ جاد الرب. "إیضاح أثر إدارة المواهب فی الفعالیة التنظیمیة فی صناعة الضیافة". Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 13, 2, 2016, 79-100. doi: 10.21608/jaauth.2016.49744
HARVARD
جاد الرب, رضا محمد عبد الحفیظ. (2016). 'إیضاح أثر إدارة المواهب فی الفعالیة التنظیمیة فی صناعة الضیافة', Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 13(2), pp. 79-100. doi: 10.21608/jaauth.2016.49744
VANCOUVER
جاد الرب, رضا محمد عبد الحفیظ. إیضاح أثر إدارة المواهب فی الفعالیة التنظیمیة فی صناعة الضیافة. Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 2016; 13(2): 79-100. doi: 10.21608/jaauth.2016.49744
)
View on SCiNiTO