تتميز المنظمات التي تحقق التوازن التنظيمي بقدرتها على البقاء والاستمرار في العمل، نظراً لقدرتها على الاحتفاظ بالعاملين، ودفعهم لتحقيق الأهداف التنظيمية بجانب أهدافهم الشخصية. وقد سعى البحث إلى التحقق من أثر التوازن التنظيمي في الحد من سلوکيات الانسحاب الوظيفي للعاملين في شرکات السياحة المصرية فئة "أ". ومن إجمالي 762 استمارة تم توزيعها بشکل إلکتروني، تم الاعتماد على تحليل 502 استمارة صالحة باستخدام برنامج SPSS V .26. وقد توصلت نتائج البحث إلى أن هناک تأثيرا معنويا وسلبيا للتوازن التنظيمي وجميع أبعاده على الانسحاب الوظيفي وبعديه في شرکات السياحة المصرية. واختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات التي تعزز مستوى التوازن التنظيمي بشرکات السياحة، وتحد من سلوکيات الانسحاب الوظيفي للعاملين فيها.
أبو زيد, أسماء, & الرميدي, بسام. (2022). أثر التوازن التنظيمي في الحد من سلوکيات الانسحاب الوظيفي للعاملين بالتطبيق على شرکات السياحة المصرية. Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 23(1), 87-102. doi: 10.21608/jaauth.2021.108217.1273
MLA
أسماء أبو زيد; بسام الرميدي. "أثر التوازن التنظيمي في الحد من سلوکيات الانسحاب الوظيفي للعاملين بالتطبيق على شرکات السياحة المصرية". Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 23, 1, 2022, 87-102. doi: 10.21608/jaauth.2021.108217.1273
HARVARD
أبو زيد, أسماء, الرميدي, بسام. (2022). 'أثر التوازن التنظيمي في الحد من سلوکيات الانسحاب الوظيفي للعاملين بالتطبيق على شرکات السياحة المصرية', Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 23(1), pp. 87-102. doi: 10.21608/jaauth.2021.108217.1273
VANCOUVER
أبو زيد, أسماء, الرميدي, بسام. أثر التوازن التنظيمي في الحد من سلوکيات الانسحاب الوظيفي للعاملين بالتطبيق على شرکات السياحة المصرية. Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality, 2022; 23(1): 87-102. doi: 10.21608/jaauth.2021.108217.1273
)
View on SCiNiTO