أثر القيادة المستدامة والتوجه الريادي في شرکات الطيران المصرية: مصر للطيران کدراسة حالة

نوع المستند : Original Article

المؤلفون

1 أستاذ مساعد بقسم الدراسات السياحية، المعهد العالي للدراسات النوعية

2 مستشارة وزير السياحة للتدريب

3 مدرس بقسم الدراسات السياحية، کلية السياحة والفنادق، جامعة مدينة السادات

4 أستاذ مساعد بقسم الدراسات السياحية، کلية السياحة والفنادق، جامعة مدينة السادات

المستخلص

هدفت الدراسة إلى قياس أثر تبني نمط القيادة المستدامة والتوجه الريادي في شرکة مصر للطيران علي کل من الإبداع التکنولوجي، وإعادة هندسة العمليات، والأداء الإبداعي، والتفوق التنظيمي. کما هدفت إلى تقييم الدور الوسيط للإبداع التکنولوجي في العلاقة بين کل من القيادة المستدامة وإعادة هندسة العمليات والأداء الإبداعي والتفوق التنظيمي، وکذلک بين التوجه الريادي وإعادة هندسة العمليات والأداء الإبداعي والتفوق التنظيمي. ولتحقيق هدف الدراسة؛ تم تصميم استمارة استقصاء وتوزيعها على عينة عشوائية من العاملين في شرکة مصر للطيران، حيث تم توزيع 320 استمارة، بينما تم الاعتماد على تحليل 243 استمارة صالحة. وقد توصلت الدراسة إلى أن القيادة المستدامة والتوجه الريادي يؤثران معنوياً وإيجابياً على کل من الإبداع التکنولوجي، وإعادة هندسة العمليات، والأداء الإبداعي، والتفوق التنظيمي. کما توصلت الدراسة إلى أن الإبداع التکنولوجي يلعب دوراً وسيطاً في العلاقة بين القيادة المستدامة وکل من إعادة هندسة العمليات، والأداء الإبداعي، والتفوق التنظيمي. کذلک أبرزت النتائج أن الإبداع التکنولوجي يلعب دوراً وسيطاً في العلاقة بين التوجه الريادي وکل من إعادة هندسة العمليات، والأداء الإبداعي، والتفوق التنظيمي.

الكلمات الرئيسية

Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality
المجلد 20، العدد 3
يونيو 2021
الصفحة 261-310

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات